Коучинг – развитие через успех!

Сегодня обсуждаем тему: коучинг – развитие через успех! с комментариями от профессионалов. В статье собраны самые важные с нашей точки зрения нюансы, которые заслуживают особого внимания.

Что такое коучинг и его разновидности

Трудно найти человека, который ни разу бы не слышал о коучинге. Но очень мало тех, кто понимает, что такое коучинг и может сделать правильные выводы о его значении. Еще сложнее понять уровень коуча, отличить специалиста от шарлатана. Ведь далеко не каждый, кто называет себя коучем, прошел профильное обучение и имеет необходимые сертификаты. Выходит так, что многие люди, размышляя о коучинге, что это такое так и не понимают. Совершают ошибки, разочаровываются, делают неправильные выводы. Разберем тему коучинга и подумаем, нужен ли он вообще.

Что такое коучинг

Коучинг — это способ развития, направленный на достижение клиентом успеха в работе или личной жизни, благодаря сотрудничеству, а не обучению. Коуч не дает ответы или рекомендации, а во время диалога помогает клиенту самому прийти к необходимым выводам и выработать правильную стратегию поведения.

[3]

Если речь идет о тренингах, то подразумевается взаимодействие с аудиторией, направленное на формирование у присутствующих необходимых навыков. Если же говорить о консалтинговых услугах, то коуч – консультант, оказывающий непрерывную поддержку. Выходит так, что коучинг – это решение жизненных или рабочих вопросов, при помощи активации собственных глубинных знаний и умений клиента.

Не стоит думать, что коучингу можно научиться самостоятельно. Это такая же дисциплина, как врачебное дело, психология, педагогика и т.д. Самый известный центр, обучающий новых коучей – Международная Федерация Коучинга (ICF). Эта организация собрала более 24 тыс. профессионалов из 50 стран. Ее основатели разработали жесткую систему сертификации претендентов, уделяя внимание унификации коучинга во всем мире.

Существует три основных уровня посвящения коучей. Для получения базового, необходимо пройти более 60 часов подготовки и 100 часов уделить практике. Если же человек решил стать мастером коучинга, то ему следует быть готовым к 200 часам обучения и 2500 часам практики. Как и любая другая профессия, коучинг не лишен своих минусов, обладая и позитивными сторонами. О них поговорим далее.

Преимущества коучинга

Самая важная черта коучинга – методика формирования необходимых навыков. Это не лекция или семинар. Коучинг – сотрудничество, а не процесс обучения. Этот подход должен помочь в развитии личных навыков, а не обеспечить знания. Ведь знания не всегда предполагают умения, а вот навыки позволяют совершать правильные поступки на подсознательном уровне. То есть, после тренинга участник может не запомнить многое из того, о чем там говорилось. Но в необходимой ситуации он поступит так, как требуется.

Преимущества коучинга — расстановка правильных приоритетов, понимание себя и своих способностей. Но встречаются и минусы.

Недостатки коучинга

При условии квалифицированности специалиста коучинг практически лишен недостатков, кроме высокой стоимости таких услуг. Но многие «тренера» выбирают это направление для собственного обогащения, а не реальной заботы о своих учениках. Если попасть к такому «наставнику», то в лучшем случае, можно надеяться, что не станет хуже. Чтобы выбрать настоящего профи, желательно убедиться в наличии у него необходимых сертификатов, посмотреть портфолио, узнать отзывы клиентов и т.п.

Существенный недостаток коучинга – необходимость регулярного «освежения» его результатов. Сразу после тренинга слушатель, в основном, преисполнен сил и уверенности, но все это быстро начинает забываться. Тут либо регулярные занятия нужны или личное упорство.

Базовые принципы коучинга

Эффект от коучинга получается благодаря позитивному подходу к решению задач. Он выражается в пяти основных принципах коучинга:

  • У любого человека все хорошо;
  • Каждый обладает необходимыми для своего успеха ресурсами;
  • Клиентом движут позитивные намерения;
  • Люди постоянно меняются;
  • Человек склонен выбирать лучшее.

Возможно, прочитав эти постулаты, кто-то не согласится – это дело каждого. Но чтобы коучинг привел к необходимому результату, желательно так мыслить.

Виды коучинга

Новые вызовы, возникающие в мире, порождают все новые запросы со стороны общества, которые пытается учитывать коучинг. Регулярно появляются новые его формы или направления. Среди популярных видов коучинга:

  • Бизнес-коучинг;
  • Административный коучинг;
  • Карьерный коучинг;
  • Лайф-коучинг;
  • Спортивный коучинг.

По целевой аудитории коучинг делиться на групповой (командный) и индивидуальный. Ведь можно развиваться лично, а также пригласить коуча для повышения общей эффективности своих сотрудников, либо команды спортсменов (футбол, хоккей, волейбол и т.д.).

Бизнес-коучинг

Собирательное название услуг, позволяющих лучше ориентироваться в предпринимательской деятельности, добиваться результатов в бизнесе. Зачастую такой коучинг направлен на повышение эффективности всей команды сотрудников. Особенно тех людей, которые непосредственно контактируют с клиентами.

Именно эта разновидность чаще всего бывает на консалтинговой основе, когда приглашается специалист, помогающий наладить работу всей организации.

Административный коучинг

Тренировки для Топ-менеджеров (руководителей), которые управляют деятельностью всей фирмы. Не стоит идеализировать руководство, представляя их какими-то особыми людьми высшего сословия. Порой в топы попадают случайные люди, которым необходимо «вдалбливать» простые истины. Административный коучинг ничем по сложности не отличается от других видов этой профессии. Но ответственность, безусловно, выше, поскольку от компетентности руководства зависит эффективность всего дела.

Карьерный коучинг

Такой коучинг настроен на ускоренное продвижение по карьерной лестнице. Подразумевает индивидуальный подход. Карьерный рост – явление индивидуальное, практически интимное. Так что, обучение необходимым навыкам происходит тет-а-тет, либо во время собирательного тренинга для представителей различных фирм. Очень часто такие коучи сотрудничают с агентствами по трудоустройству, помогая людям найти свою профессию и добиться в ней успеха.

Лайф-коучинг

Самый авантюристичный вид данной профессии. Коуч должен внушить неудачнику, что он может добиться успеха, а затем успеть скрыться, пока тот в этом не разубедился. Если серьезно, то лайф-коучинг – самая ответственная сфера. Ведь от нее зависят, в прямом смысле этого слова, жизни людей. Одно дело, наткнуться на шарлатана и не продвинуться по службе, а совсем другое – потерять смысл жизни. Специалисту лайф-коучинга необходим богатый опыт, знания в психологии, жизненная мудрость во всех возможных сферах, от отношений или дружбы, до почти клинических случаев.

Спортивный коучинг

Практически то же самое, что и предыдущий вариант, только убегать надо оперативнее, особенно если обучаешь команду боксеров. Достижения в спорте зависят от правильной психологической подготовки спортсменов. Как ни странно, от этого мышцы быстрее растут, голов забивается больше, травмы переносятся легче. Коуч в спорте является психологом и стратегом в одном лице.

Важное направление спортивного коучинга – командообразование, позволяющее игрокам стать практически одним целым, понимая друг друга как самого себя, а порой даже лучше.

Что такое коучинг — разобрались. Виды перечислили, «подводные камни» обозначили. Осталось отметить, что профессия эта актуальна, но приглашать таких специалистов или нет – дело каждого. В принципе, коучи не дают ничего нового, а помогают людям лучше разобраться в своих собственных способностях. Но иногда без посторонней помощи человек рискует так никогда себя и не понять. Поэтому, если возникла такая потребность, лучше попробовать, просто в процессе обучения регулярно прислушиваться к своим ощущениям и интуиции.

Читайте так же:  Как сохранить свою энергию

Коучинг – развитие через успех!

Библиографическая ссылка на статью:
Тимофеева А.Г. Коучинг как метод развития персонала организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/04/14476 (дата обращения: 07.02.2019).

Научный руководитель:
Доцент Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, к.э.н Братченко Светлана Анатольевна

На сегодняшний день организации очень сложно одержать победу в постоянной конкурентной борьбе. Конкурентоспособность организации обеспечивается за счет различных ресурсных факторов, одним из которых являются трудовые ресурсы. Сегодня предприятия начали устраивать конкурентную борьбу в новой области – и это не качество товара, а его дизайн, гарантия и имидж. Эти области связаны с интеллектом человека и, конечно же, самой личностью. Активно развиваются и появляются новейшие технологии, которые быстро осваиваются и используются в повседневной практике. Эти новые технологии существенно меняют требования к навыкам людей и их компетенциям, влияющим на эффективность работы. В современных условиях персонал все больше играет роль в основной деятельности организации, он делает продукт или услуги уникальными, а это является важнейшим фактором успешности организации. Именно по этому в наши дни все больше времени уделяется профессиональному развитию персонала и поиску новых методик и подходов к обучению кадров. Коучинг является одним из наиболее перспективных и активно развивающихся методов развития персонала организации. За поледние десять лет коучинг значительно расширил спектр моделей и методов работы с персоналом.

Целью данной работы является – рассмотрение коучинга, как принципиально нового метода повышения эффективности персонала и развития человеческих ресурсов.

К задачам этой работы можно отнести:

  • Анализ влияния коучинга на профессиональное развитие индивида и его карьерный рост;
  • Определение – какие возможны пути использования коучинга в развитии персонала в рамках имеющихся подходов, теорий, стратегий, структур и форм.

Коучинг является одним из современных, эффективных, разнообразных и при этом мягких способов развития и обучения персонала. Коучинг как управление – это взгляд на сотрудников как на гигантский вспомогательный ресурс предприятия. Коучинг- это процесс партнерства, который стимулирует работу мысли и креативность, раскрывает личный и профессиональный потенциал. Процесс обучения и развития персонала преследует конкретную цель – раскрытие его профессионального потенциала.

Коучинг – это искусство создания среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям, содействует результативности, обучению и развитию человека. Задача этой тренировки заключается в достижении важных и необходимых для человека целей, увеличении эффективности планирования, приведении в движение имеющегося потенциала, развитии ценных способностей и навыков, освоении ведущих стратегий достижения результата. Философия коучинга заключается в следующих трех постулатах:

-Осознанность есть основа качественных изменений в жизни;

-Ответственность за свой жизненный выбор;

-Вера в безграничные способности человека.

Данные тезисы философской направленности коучинга помогают понять, насколько может быть коучинг эффективен в работе с персоналом.

Наиболее важное в работе с персоналом – это раскрытие потенциала каждого из сотрудников и сделать его работу максимально эффективной, стимулируя его личностный и карьерный рост.

Преимущество коучинга по сравнению с другими методами развития персонала то, что сотрудники открывают новые перспективы в отношении собственных возможностей, повышают уверенность в собственных силах. Коучинг способен расширить мышление, данный метод способствует нахождению новых неординарных путей в принятии решений. В отличии от мотивации, коучинг не только стимулирует сотрудника, но и помогает раскрыть его потенциал как в личной, так и профессиональной жизни.

Основными преимуществами данного метода являются:

— четкость постановки цели и установки действий на их реализацию;

— возможность использования метода как на индивидуальном, так и на групповом уровне;

— сочетание других методов развития персонала (тренинги, консультирование и наставничество);

— эффективность обучения управленческих кадров.

Одним из значимых элементов коучинга является менеджмент. Коучинг, как и менеджмент сосредоточен в области целеполагания. Для достижения конкретной цели необходимо провести анализ наиболее оптимальных способов достижения, запланировать определенные шаги, и впоследствии организовать процесс реализации максимально эффективно.

Также коучинг можно определить как особый стиль менеджмента, который представляет взаимодействие между руководителем и сотрудниками, приводящее к повышению эффективности, а также результативности выполнения работ, мотивации, формированию личной ответственности. К достоинствам коучинга можно отнести то, что он может дополнять уже сформировавшийся стиль руководства, делая его более результативным.

Коучинг можно рассматривать, как современную технологию управления персоналом XXI века. Он направлен, систематичен и беспристрастен. В последнее время в России начало появляться новое направление – управление персоналом в стиле коучинг.

Активно используется понятие «коуч-руководитель». Коуч-руководитель прежде всего вдохновляет, мотивирует и договаривается со своими коллегами. Этот тип лидера не заставляет работать, подчиненные его уважают и хотят работать именно с ним. Атмосфера творчества и интереса к своей работе делает вашу компанию более привлекательной для новых сотрудников, система подбора персонала оптимизируется, лояльность клиентов возрастает, процесс переговоров упрощается.

Таким образом, коучинг можно определить, как профессиональная помощь человеку в определении и достижении личных целей. Какие задачи помогает решать коучинг в управлении персоналом:

[3]

— профессиональный рост, в том числе помощь в продвижение по карьерной лестнице;

— индивидуальное развитие менеджеров, развитие как профессиональной, так и эмоциональной компетенции;

— навыки тайм-менеджмента и делегирование полномочий;

— успех в ведении переговоров;

— развитие лидерских качеств;

— формирование своей команды единомышленников; командная работа в формировании стратегии, анализ взаимодействия в команде;

— эффективная межличностная коммуникация.

Так, коучинг способен повысить уровень межличностных отношений в коллективе, помогает более эффективному разрешению конфликтов, а также коучинг улучшает взаимодействие между руководителями и подчиненными.

Статистические данные об эффективности использования коучинга в системе управлении компании таковы: по данным консалтинговой компании Hay Group, от 23% до 44% компаний, входящих в рейтинг Global 500, используют коучинг в управлении. Согласно исследованиям Metrix Global, во многих организациях, входящих в топ-рейтингa Global 500, возврат от вложенных инвестиций в коучинг равен 529%. Что подтвержает эффективность использования коучинга.

▪ Принципиальная новизна данного метод и его преимущество в управлении заключается в том, что благодаря методикам коучинга, человек открывает и в дальнейшем развивает в себе новые способности и навыки, которые увеличат его эффективность в будущем. Коучинг работает с еще не раскрытым потенциалом, с его резервами, направляя при этом все силы на повышение эффективности сотрудника и воспитания в нем его лидерских качеств. Согласно данным международной федерации коучинга (ICF), коучинг в работе с персоналом помогает достичь следующих показателей:

▪ Повышение осознанности – на 69%

▪ Более сбалансированная жизнь – на 65%

▪ Постановка более масштабных целей – на 63%

▪ Снижение уровня стресса – на 54%

Читайте так же:  Модели духовный выбор и гештальт-коучинг

▪ Большая уверенность в себе – на 53%

▪ Открытие в себе большего потенциала – на 53%

Таким образом, с развитием и становлением понятия обучающейся организации и необходимости непрерывного образования персонала особую актуальность приобретает тема коучинга. В последнее время коучинг проявил себя как один из наиболее востребованных и эффективных методов обучения и развития кадров управления. Коучинг в России , к сожалению, только начинает свой путь как в теоритическом, так и в практическом плане. Рынок коучинга только зарождается. В России коучингу еще предстоит пройти весь путь, начиная от определения четких границ процесса и продолжая развивать российские теории и концепции. Данный инструмент управления открывает абсолютно новый подход к развитию и обучению персонала, за которым будущее.

Коучинг — эффективный способ достичь желаемых изменений в жизни

Вы, безусловно, правы, если думаете, что коучинг это наука о том, как достичь успеха, счастья и сделать свою жизнь гармоничной, в том смысле, который Вы вкладываете в эти понятия, а не навязанные обществом. Но только это верхушка айсберга. Удержаться на вершине, сделать успех своим верным спутником, счастье привычным ежедневным состоянием, вот основная задача коучинга, которую он с блеском решает.

Коучинг или как получить то, чего я хочу.

Коучинг – это о том, чего хочет человек на самом деле и о его неограниченных возможностях. Не имеет значения, насколько человек успешен или удовлетворен своей жизнью, он всё равно стремятся к новым позитивным изменениям, достижению новых прорывных целей. Человек, который только встал на путь достижения счастья и успеха жаждет найти себя настоящего, увидеть свой потенциал, найти мотивацию, которые приведут его к желаемым изменениям и финансовым, и эмоциональным.

Коучинг – это процесс, направленный на достижения Ваших целей. Но даже если Вы, как Вам кажется, не знаете, чего хотите, а может у вас так много разнообразных желаний, что Вы не знаете за какое хвататься и в итоге так ничего не начинаете делать, с помощью коучинга Вы откроете в себе свои настоящие, истинные желания и цели, поймете, чего Вы на самом деле хотите.

Почему человек хочет изменений в жизни?

Мотивы изменений у всех разные. Кто-то стремится к достижению баланса во всех сферах жизни, к ощущению счастья, наполненности жизни, к умиротворению и радости. Кто-то хочет раскрыть всю мощь своего потенциала, достичь максимально возможного успеха в бизнесе и в жизни, громко заявить о себе миру, а кто-то наоборот хочет меньше стресса, суеты и забот.

С помощью коучинга Вы сможете заглянуть в будущее и увидеть возможные варианты развития событий. А коуч будет следить затем, чтобы Ваши цели, желания и действия не противоречили друг другу, а так же Вашим принципам и ценностям.

Существует 5 основных принципа коучинга, которые ежедневно помогают мне профессионально слушать клиента, слышать, что он действительно хочет сказать и поддерживать его в течение всего процесса его трансформации. Эти принципы были сформулированы Милтоном Эриксоном выдающимся американским психиатром и одним из самых талантливых психотерапевтов двадцатого века.

Базовые принципы коучинга.

Принцип №1 – Со всеми все ОК!

Это, безусловно, самый крутой и самый важный принцип для любого коуча, поскольку не вешает ярлыков и не ставит диагнозов, не оценивает клиента. Это значит, что если Вы придете к коучу и расскажете о любой задаче или проблеме — от не могу добиться девушки до мои сотрудники перестали меня слушать.

От любого другого человека Вы могли бы услышать что-то вроде: «Понятно, у тебя же волосы немытые, сам ты стремный, да и на руководителя не тянешь!» Но Коуч даже не допускает мысли, что у его клиента может быть проблема или болезнь, он исходит из позиции, что человек просто запутался, находится в затруднительной ситуации из которой, конечно же, есть Выход и не один. И все, что необходимо его клиенту прямо сейчас это вера, поддержка и помощь в том, чтобы разложить все по полочкам и выдернуть человека из самой ситуации и дать ему взглянуть на нее с разных сторон.

Принцип №2 – У каждого человека уже есть все необходимые ресурсы для того чтобы достичь желаемого.

Часто между нами и нашими желаниями стоит убеждение, что мы недостаточно компетентны, достойны, образованы. В общем, мы склонны считать, что у нас не полный комплект всего того, что нам необходимо для того, что бы гарантированно достичь нашей цели.

Чего я Хочу Почему я этого не получу/не достоин
Найти парня или девушку Нет хорошей одежды, крутых гаджетов, денег
Открыть свой бизнес Не достаточно опыта, смелости, наглости, нет инвестиций, компаньонов, идей и пр.
Заняться спортом Нет времени, не тот возраст, нет сил или мотивации, уверенности, что не брошу, надо мной будут смеяться, нет компании, поддержки.
Бросить курить Нет силы воли, нет уверенности, что не сорвусь, нет поддержки, нет других развлечений

Но все это лишь у Вас в голове! Вы сами семя ограничиваете, не даете себе совершить этот судьбоносный первый шаг. Улыбнитесь, скажите комплимент девушке и, может, окажется, что она не западает на парней с айфонами, поприседайте и отожмитесь перед телевизором, проживите хотя бы один день без сигареты, а там посмотрите! Попробовав сделать хотя бы что-то незначительное в отношении Вашей цели Вы докажете себе, что это не так уж страшно, а главное возможно!

Ваш коуч смотрит на Вас и Ваши задачи из позиции, что для первого шага к мечте у Вас уже есть все необходимые ресурсы. Сделайте его и перед Вами начнут открываться новые горизонты.

Принцип №3 – Человек всегда делает наилучший Выбор из возможных в данный момент.

У нас нет суперспособности заглядывать в будущее. Мы полагаемся на факты, наш опыт, логику и, кое-кто, на интуицию. И в большинстве случаев мы будем говорить себе: «Если бы я знал, что так получится я бы сделал все по-другому»? И нет такого человека на земле, который бы никогда это не говорил, я гарантирую Вам, что такое еще повториться с Вами и не раз. Потому что Вы меняетесь, меняются Ваше мышление, Ваши убеждения, обстоятельства и весь мир в целом. Такого, какой Вы есть сегодня не будет завтра, а такого, каким Вы станете завтра не будет через неделю, год или 7 лет.

Коучинг дает Вам возможность примириться с уже принятыми решениями и их последствиями. А при принятии любого важного для вас решения (планирование отдыха, забота о здоровье, пересмотр привычек питания, увольнение или прием сотрудников и даже приобретение домашнего питомца) применяет системный подход, который позволяет взвесить все возможные преимущества и потери, и взглянуть с позиций разных участников, не ущемляя свои интересы.

Принцип №4 – В основе каждого поступка лежат позитивные намерения.

Вы можете сейчас долго не соглашаться, но и это будет лишний раз доказывать этот принцип. Если постараться взглянуть широко, то каждым человеком движет стремление к счастью и любви. Точка. Но вся загвоздка, что все мы разные, а поэтому применяем разные действия для достижения этой любви и счастья.

Читайте так же:  Как научить первоклассника быстро читать

Человек сложное и многогранное существо. У него есть эмоции, желания, потребности, принципы, убеждения, ценности, качества. И по мере того, как формируется сам человек как личность на формирование его желаний, потребностей, ценностей, убеждений влияют бесчисленное количество факторов и неизвестно какая ситуация, событие, фраза повлияют сильнее всего и, особенно, какие Выводы сделает человек, как будет дальше применять это в жизни.

Коуч видит это чистое стремление к счастью, любви и свету в каждом желании, в каждой цели человека и помогает ему найти наилучшие, экологичные (не навреди другому) действия.

Принцип №5 – Изменения неизбежны.

По результатам проведенных исследований уже доказано, что наш организм обновляется каждые семь лет, т.е в нем не остается ни одной старой клеточки. Таким, каким мы были семь лет назад, нас уже не существует. И этот процесс совершенно не зависит от наших желаний, он происходит незаметно для нас, мы не можем ни замедлить его, ни остановить. Так и изменения в нашей жизни они будут происходить, хотим мы того или нет. Мы будем пользоваться услугами новых людей, новыми средствами связи и передвижения. Но только от Вас зависит качество этих изменений. Станете ли Вы счастливее, в кругу большой семье или, обижаясь на всех и вся, оттолкнете близких, найдете работу своей мечты или Ваш труд заменят умные машины, будете помогать другим людям и наполните свою жизнь благодарностью или разочарование сделает Вас равнодушным, а Вашу жизнь пресной.

Что выберете Вы?

Все знания о коучинге бесполезны, пока Вы сами не попробуете.

Видео (кликните для воспроизведения).

Коучинг работает. Он сработал для многих выдающихся политиков, бизнесменов, шоуменов, актеров, он работает и для самих коучей. Потому что мы все нуждаемся в искренней вере в наши силы и возможности, в поддержке, а главное в правильном вопросе, в критический момент принятия решения.

Сайт Step by step — это женский интернет журнал, в создании и развитии которого может принять участие каждый.

Мы часто бываем недовольны чем-то в своей жизни и обещаем себе начать менять себя, свои привычки со следующего понедельника, с нового года, с нового месяца. Но часто бывает так, что проходит время, а так ничего и не изменилось.

Иногда не хватает терпения, иногда нет кого-то рядом, кто способен поддержать и подсказать.

Наш портал помогает достичь своих целей, исполнить Ваши заветные желания и изменять свою жизнь к лучшему.

Вы должны понимать, что все в жизни начинается с изменений. Чтобы добиться каких-то результатов в жизни, нужно начать ее изменять. Мы часто говорим, что не можем ничего изменить, но и настоящее нас не устраивает. Всегда хочется, чтобы в жизни что то было по-другому. Но любые изменения начинаются с действий. Начните делать хоть что-нибудь и Вы увидите, как начинает меняться Ваша жизнь. Изменения могут быть как незначительными: причёска, макияж, цвет волос или начало занятий спортом, существенными: смена работы, образование, начало собственного бизнеса, и кординальными: замужество, рождение ребёнка.

Портал создавался для того, чтобы помочь Вам изменить Вашу жизнь в том направлении, которое для Вас более привлекательно.

Определите для себя, что конкретно Вы хотите изменить, какой результат хотите получить и … начинайте действовать. Маленькими шагами, шаг за шагом (step by step) и через некоторое время Вы увидите, как меняется Ваша жизнь, меняетесь Вы сами.

Магазин готовых статей: уникальные авторские статьи, копирайт, рерайт, переводы — Адвего

Фиолетовый браслет: Жизнь без жалоб от s-b-s.su

Клуб «Step by Step»

Планирование времени

Качество жизни

Управление личными финансами

История успеха

Коучинг: Развивающее консультирование

Коучинг известен в нашей стране вот уже более пяти лет. И все это время продолжаются попытки, с одной стороны, дать адекватный русский эквивалент этому слову, а, с другой стороны, дать определение коучингу. В последнее время между ведущими коучами страны было много дискуссий и обсуждений на эту тему, которые, похоже, наконец, принесли свои плоды.

«Коучинг» — это транслитерация английского » coaching «. Наиболее распространенное значение слова » coach « — тренер, в смысле спортивный тренер. В Америке эволюция термина «коучинг» именно такой и была. В начале был просто термин » coach «, «тренер», затем, в 1995 году с подачи Томаса Леонарда, «изобретателя» коучинга как бренда, появился термин » nonsportive coach «, „неспортивный тренер“. Затем со временем, квалифицирующее определение „неспортивный“ отпало, и спектр значений термина » coach » расширился, включив в себя области персонального и .

Когда встала задача перевода термина » coaching » на русский язык, возникли сложности. Напрашивающийся термин „тренинг“ не подошел, так как им обозначалась услуга, уже занявшая свое место на рынке, и существенно отличающаяся от коучинга. Попытки найти аналог в нашей культурной традиции тоже не выглядели особенно удачными. В русской истории есть понятие „духовник“, что в общем то отражает идею персонального коучинга Вместе с тем, это не очень удачно вписывается в контекст , и в целом звучит устаревшим.

Таким образом, остались попытки подыскать семантический эквивалент, наиболее полно передающий идею коучинга. Здесь сложность оказалась в том, что на рынке представлен целый спектр „версий коучинга“. „“ отличается от „“ или „“. Вместе с тем есть что то, что объединяет все эти индивидуальные стили консультирования и позволяет им всем называться одним понятием „коучинг“. А теперь утверждение: „коучинг“ — это РАЗВИТИЕ!» Всякий раз, когда этот инсайт озвучивался в разговорах с коллегами, в ответ слышалось: «Да! Коучинг — это развитие!»

Точно так же, как опытный тренер содействует развитию естественных способностей спортсмена, коуч содействует развитию внутреннего потенциала клиента в профессиональной или личностной сферах. Суть тренировки — в развитии.

Таким образом «коучинг» как профессия определяется как «развивающее консультирование», а «коуч» — как «консультант по развитию». Это хорошо согласуется с определением и философией коучинга, декларируемой Международной Федерацией Коучинга:

«Профессиональный коучинг — это процесс оказания профессиональных услуг, помогающих клиентам добиваться качественно новых результатов в своей личной и профессиональной жизни. Процесс коучинга позволяет клиентам углубить свои познания, улучшить эффективность и повысить качество жизни.

На каждой из встреч клиент выбирает цель разговора, в то время как коуч слушает и вносит вклад в форме наблюдений и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиента к действию. Коучинг ускоряет процесс продвижения клиента к его цели, помогая ему сосредоточиться на желаемом результате и открывая более широкий выбор альтернатив. В коучинге основное внимание сосредотачивается на настоящей ситуации клиента и том, какие действия он готов предпринять, чтобы достигнуть желаемого положения вещей. МФК признают, что достигаемые результаты являются плодом намерений, решений и действий клиента, поддерживаемых усилиями коуча и применением процесса коучинга».

Читайте так же:  Откуда берутся психологические и соматические симптомы

Различные специализации в коучинге также естественным образом связываются с этим определением: «консультант по личностному развитию», «консультант по развитию бизнеса», «консультант по развитию семейных отношений»

Концепция развития — это то, что выделяет область собственно коучинга в смежных специальностях. Так в психотерапии к коучингу относятся только техники. Анализ причин возникновения проблем — это область, комплиментарная к развитию. В консалтинге также к коучинговым относятся лишь те рекомендации, которые клиент не только сам запрашивает, но и принимает как свои, таким образом развиваясь.

То же можно отнести к коучингу как стилю обучения. Фактически, коучинг — это развивающее обучение, форм которого существует множество. Развитие является ключевым словом в случае коучинга как стиля менеджмента (см. статьи Големана). Наконец, суть коучинга как стиля жизни — в непрерывном осознанном развитии и росте.

Подводим итог. В результате проведенных исследований удалось установить одну из существенных областей, общих для всего многообразия стилей коучинга. Эта область — ориентация на (само-)развитие клиента. Несомненно, есть и другие дополнительные общие характеристики коучинга, такие как: стимулирование в клиенте осознанности и ответственности, апелляция к креативности. Мы обсудим это в дальнейших статьях. Вместе с тем очень примечательно, что именно принцип развития позволил дать естественный литературный перевод слова «коучинг» на русский язык. Не в этом ли заключается предназначение «коучинга » в нашей обладающей огромным потенциалом, но застрявшей в неэффективных стереотипах стране?

Коучинг – развитие через успех!

Реальные жизненные ситуации.

1. Дом. Мама ругает своего ребёнка за неубранные игрушки: «Опять игрушки не убрал, когда научишься слышать с первого слова и убирать за собой? Не дождусь наверно этого».

Родительская цель понятна – научить самостоятельности, приучить к порядку. Но способ достижения этой цели травматичен для ребёнка – от самого близкого человека идёт непринятие, у ребёнка формирует убеждение «я плохой сын», и чтобы защитит себя, ребёнок начинает протестовать или плакать.

2. Детский садик. Воспитатель, выглядывая из зала, спрашивает девочку «Аня, успеваешь?». Мама, видя неубранные волосы ребёнка, отвечает: «Задерживаемся». Реакция воспитателя: Все умеют перестраиваться, а Аня не умеет. Приходите раньше!»

Вроде бы благая цель — побудить к более раннему приходу. Но каким образом – через показания неудачи, неумения ребёнка.

Реакцию ребёнка легко предположить – отказ от посещения детского садика.

[2]

3. Общеобразовательная школа. Учитель, раздавая выполненные проверочные работы, озвучивает результаты класса: «Больше половины класса справились, но больше всего ошибок опять у Иванова». Иванов опустив голову: «Ну и пусть».

Скорей всего учитель преследовал разумную цель – побудить к более лучшей подготовке, к более осознанной работе над ошибками, но опять через неуспех. Станет ли он после подобного публичного обнажения его ошибок с желанием и воодушевление исправлять их? Навряд ли..

4. Работа взрослого человека. Директор на совещании или индивидуально (более мягкий вариант) старается замотивировать своего сотрудника на более качественное составление отчёта: «Петров, когда научишься без ошибок и вовремя сдавать отчёт. Опять из-за тебя весь коллектив пострадает».

Думаю, в аналогичных ситуация «неуспешного ученика» приходилось хоть раз в жизни побывать каждому из нас.

На первый взгляд, разные жизненные ситуации, разные люди, но во всех эти ситуациях есть общее – ориентация на неуспех, фокус внимания на том, что не получается.

И чаще всего по жизни мы идём со стремление найти ошибки в прошлом, чтобы изменить своё настоящее. Но есть совсем другой подход к развитию человека — коучинг – развитие через успех!

Существует множество определений данного направления психологии, но отличает его именно ориентация на возможности самого человека. Коучинг исходит из того, что у каждого из нас уже есть все необходимые ресурсы и возможности, стоит только создать условия для их проявления и актуализации. И это происходит через формулирования позитивных, открытых вопросов, ориентированных в будущее.

Коучинг – это тренировка Успехом!

Когда в первую очередь отмечаются сильные стороны человека, его успешные моменты в том или ином деле, а потом уже задаётся вопрос – «На что ещё можно обратить внимание, чтобы получить желаемый результат?». То есть обратная связь позитивна и способствует развитию компетенций человека.

Коучинг – это безоценочное общение!

В пространстве коучинга нет понятий «хорошо» — «плохо», «правильно» — «не правильно», «можно» — «нельзя». Но есть обращение к результату – «А как это повлияет на желаемый результат?», «Как ты в этот момент себя будешь чувствовать?» и другие вопросы, позволяющие самому человеку определить нужное ли это действие или мешающее.

Коучинг – это пространство свободное от советов!

Коуч идёт за клиентом, он с помощью открытых вопросов и специальных упражнений позволяет клиенту самому выйти на новый этап видения ситуации, на новый способ поведения, при этом свой опыт коуч не передаёт клиенту, он способствует тому, чтобы человек собственный опыт приобрёл – безопасно и с положительными эмоциями.

Если Вы желаете двигаться к поставленным целям с радостью, с чувством удовольствия, с ощущением собственной значимости и успешности, то работа с коучем будет стопроцентно этому способствовать.

Вернёмся к реальным жизненным ситуациям, описанным в начале, и посмотрим, как можно было бы использовать элементы подхода коуч-направления для успешного решения вопроса.

В каждой из этих ситуаций подход к человеку должен содержать веру в его способности и возможности самому справить с возникшей ситуацией, возникшим вопросом. Обратиться к успешному опыту. Как тогда себя чувствовали? Что тогда помогло решить вопрос? Что сейчас может способствовать эффективному разрешению ситуации?

В ситуациях, когда дети маленькие, то основная работа строится со взрослыми, чтобы они умели эффективно взаимодействовать со своих детьми.

Маме вспомнить ситуации, когда ребёнок слышал её требование и выполнял, для чего ей это важно? Как она тогда себя чувствовала? Как она тогда себя вела? Что сейчас со своей стороны она может сделать, чтобы получить желаемый результат?

Опоздание ребёнка в детский сад. Снова через обращение к успеху. Например,

«Вчера Вы пришли вовремя, скажите, как у Вас это получилось?

— А как сделать так, чтобы и завтра получилось придти вовремя?»

Проверочная работа в школе. Когда ребёнок постарше, может сам анализировать своё поведение и свои результаты, работу можно строить непосредственно с ним. Желательно сначала отметить, что в работе, несмотря на ошибки получилось. Например, там, где были раньше ошибки сейчас верно. И на что стоит обратить внимание, чтобы справиться с проверочной работой.

Взрослый человек на работе. Снова через успех, обратная связь через то, что получилось. Причём здесь желательно сначала спросить самого сотрудника. Затем обратить внимание, что может способствовать более качественному выполнению отчёта?

Читайте так же:  Можно ли жить без ожиданий

Можно научиться быть успешным без стрессов и укоров в ошибках!

Сайт Step by step — это женский интернет журнал, в создании и развитии которого может принять участие каждый.

Мы часто бываем недовольны чем-то в своей жизни и обещаем себе начать менять себя, свои привычки со следующего понедельника, с нового года, с нового месяца. Но часто бывает так, что проходит время, а так ничего и не изменилось.

Иногда не хватает терпения, иногда нет кого-то рядом, кто способен поддержать и подсказать.

Наш портал помогает достичь своих целей, исполнить Ваши заветные желания и изменять свою жизнь к лучшему.

Вы должны понимать, что все в жизни начинается с изменений. Чтобы добиться каких-то результатов в жизни, нужно начать ее изменять. Мы часто говорим, что не можем ничего изменить, но и настоящее нас не устраивает. Всегда хочется, чтобы в жизни что то было по-другому. Но любые изменения начинаются с действий. Начните делать хоть что-нибудь и Вы увидите, как начинает меняться Ваша жизнь. Изменения могут быть как незначительными: причёска, макияж, цвет волос или начало занятий спортом, существенными: смена работы, образование, начало собственного бизнеса, и кординальными: замужество, рождение ребёнка.

Портал создавался для того, чтобы помочь Вам изменить Вашу жизнь в том направлении, которое для Вас более привлекательно.

Определите для себя, что конкретно Вы хотите изменить, какой результат хотите получить и … начинайте действовать. Маленькими шагами, шаг за шагом (step by step) и через некоторое время Вы увидите, как меняется Ваша жизнь, меняетесь Вы сами.

Магазин готовых статей: уникальные авторские статьи, копирайт, рерайт, переводы — Адвего

Фиолетовый браслет: Жизнь без жалоб от s-b-s.su

Клуб «Step by Step»

Планирование времени

Качество жизни

Управление личными финансами

История успеха

Что такое коучинг?

Сейчас в мире существует огромное количество возможностей для достижения результата. И каждый человек может достичь всего, что может сделать его успешным. Коучинг, пожалуй, самый эффективный инструмент, воспользовавшись которым, можно сделать шаг вперед и двигаться дальше без остановок — пока не придешь к целям.

Философия коучинга.

Каждый человек живет с чувством того, что он способен на большее. Коучинг — помощь в реализации этого чувства.

  • Каждый человек может все, что он захочет.
  • Каждый человек знает, чего он хочет.
  • Для того, чтобы достичь своих целей, надо осознавать реальность, быть мужественным и не останавливаться.
  • Хочешь быть счастливым и успешным — будь. Критерии счастья и успеха ты выбираешь сам.
  • Каждый человек отвечает за то, как проходит его жизнь.

Коучинг трудно представить отдельным направлением, имеющим совершенно уникальную философию. Скорее, коучинг взял все лучшее из различных направлений психологии и пропустил эти знания через контекст бизнеса.

Коучинг — средство помощи человеку: в осознании своих жизненных целей; в продвижения его к поставленным целям; в поиске его собственных решений, возможностей, ресурсов.

[1]

Клиент: Я понял, что я так много времени уделяю этой проблеме, потому что у меня жизнь неинтересная.
Коуч: А что для тебя «интересная жизнь»?
Клиент: Жизнь, в которой мне хочется делать…

После этой сессии клиент начал сам изменять свою жизнь. Часто помощь коуча нужна только для формулировки вопроса — ответ клиент начинает искать сам.

Цель коучинга — помочь клиенту достичь высокого уровня осознанности и ответственности. И перевести клиента на самокоучинг (то есть обучить технологии саморазвития).

Клиент («Гадкий Утенок»): У меня ничего не получается, никому я не нужен…
Коуч: в это зеркало, Утенок, кого ты там видишь?
Клиент (осознает реальность и принимает на себя ответственность): О чудо! Неужели это я? Это мои сильные крылья? Я — Лебедь.

Основная задача коучинга — раскрытие собственного потенциала человека. Коуч подвигает вас к творческому поиску решений и поддерживает вашу решимость достигать целей и осуществлять изменения в вашей жизни.

Коучинг может быть направлен на достижение целей в самых различных областях жизни: бизнесе, карьере, образовании, физическом здоровье, межличностных отношениях, семье. Коучинг дает результаты во многих измерениях, за счет работы с основным участником — Человеком. Таким образом, коучинг может применяться в любом бизнесе.

Как только вы решаете, что у клиента есть проблемы и его надо «лечить» — коучинг заканчивается. (О различиях между коучингом и другими видами консультирования подробнее читайте в нашей следующей статье, посвященной коучингу).

Почему коучи так необходимы в бизнесе?

  • Бизнесмену просто не с кем поговорить (одиночество лидера…).
  • Успешному человеку нелегко признаться близким, что он не знает ответа на вопрос.
  • Еще труднее ему признаться, что он не может сформулировать вопрос.
  • Идти к психологу страшно и стыдно.
  • Каждый человек хочет быть счастливым. К счастью надо идти — готового счастья нет.

Клиент (директор успешного издательства) стоит на Эйфелевой башне, в это время ему звонит его дочь.
Дочь: Папа, ну как там, в Париже?!
Клиент: Да вот, стою я на Эйфелевой башне, смотрю вниз… А счастья нет…

Как перевести на русский язык слово «coaching»?

Само определение «коучинг» пришло к нам из английского и означает: «coach» — «карета», «повозка». Для чего нужны повозки? Для того, чтобы переместиться из одной местности в другую. А куда вас может переместить коучинг?

На русский язык «коучинг» дословно не переводится. Пока. Но и на английском языке нет одного понимания этого термина. Поэтому лучше всего коучу выработать свое собственное понимание коучинга. Лично я предлагаю вам такое определение коучинга — помощь клиенту творчески и осмысленно реализовать себя в своем деле.

Родоначальником называют Джона Уитмора. Я думаю, что первым коучем был Сократ с его методом задавания вопросов, которые заставляли собеседника думать.

Видео (кликните для воспроизведения).

То, как вы делаете коучинг, зависит от того, какой вы есть.

Источники


  1. Посысоев, Н.Н. Основы психологии семьи и семейного консультирования / Н.Н. Посысоев. — М.: Книга по Требованию, 2011. — 328 c.

  2. Одергон, Арлин Отель Война. Психологическая динамика вооруженных конфликтов / Арлин Одергон. — М.: Энигма, 2008. — 512 c.

  3. Рогов, Е. И. Психология общения / Е.И. Рогов. — М.: Владос, 2014. — 336 c.
  4. Норна, Ирина Освобождение от иллюзий. 7 секретов счастливой женщины (комплект из 2 книг) / Ирина Норна , Наталья Матвеева. — М.: ИГ «Весь», 2015. — 544 c.
  5. Людмилина, Юлия Как выйти замуж через Интернет / Юлия Людмилина. — М.: Попурри, 2005. — 946 c.
Коучинг – развитие через успех!
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here