Стоит ли рисковать

Сегодня обсуждаем тему: стоит ли рисковать с комментариями от профессионалов. В статье собраны самые важные с нашей точки зрения нюансы, которые заслуживают особого внимания.

Стоит ли рисковать?

— Замучили меня эти Правила! Пропусти пешеходов, не разворачивайся, следи за сигналами светофора,— ворчал Дениска.— Если бы не эти Правила, я бы мог ехать в два раза быстрее.

— Это вряд ли,— возразил другу Сережа.— Отсюда до нашего дома минут 30 езды.

— А давай поспорим на мороженое, что я приеду раньше тебя на 15 минут! предложил Дениска.— Только ты поедешь, соблюдая все Правила, а я, как хочу. Согласен?

— Давай лучше так договоримся,— подумав, сказал Сережа,— если разница во времени превысит 5 минут, то я тебе покупаю мороженое, а если она будет меньше или равна 5 минутам, то ты мне.

Ребята одновременно посмотрели на свои часы. Было 11 часов 30 минут. Итак, старт. Дениска сразу набрал скорость и обогнал Сережу. Он выехал на середину дороги, чтобы не терять времени на объезд стоящих у тротуара машин. Однако уехать далеко ему не удалось. Его догнал легковой автомобиль, водитель которого стал сигналить. Пришлось принять вправо, ближе к тротуару.

Теперь нужно свернуть на улицу, где проходят трамвайные пути. Не снижая скорости и не подав сигнал поворота, Дениска выскочил на нее. Шевельнулась тревожная мысль: «Хорошо, что в это время по улице никто не проезжал, а то наверняка бы столкнулись».

Впереди на остановке стоял трамвай. От него и к нему по проезжей части шли люди. Ах, как некстати! Дениска решил не останавливаться и как-нибудь проехать между пешеходами. Но не тут-то было. Какой-то плечистый парень с рюкзаком нечаянно толкнул Дениску. Наш велосипедист чуть не упал. Проходившая мимо женщина укоризненно посмотрела Дениске вслед, покачала головой.

На перекрестке со светофорным регулированием Дениске нужно было повернуть налево. Он уже знал, что здесь, на широкой дороге, необходимо сойти с велосипеда и пройти проезжую часть по переходу как обычному пешеходу. Сколько теряется времени!
«Может, повернуть налево, не сходя с велосипеда, или проехать на красный сигнал светофора? — раздумывал Денис.— Ведь поблизости нет инспектора ГАИ? Главное — не столкнуться с автомобилем».

Движение транспорта на перекрестке было довольно интенсивным, и Дениска не решился для поворота выехать в левый ряд, а перед самым перекрестком остановился у тротуара. Для его направления зажегся красный свет. По пересекаемой дороге следовал плотный поток автомобилей.

«Нет, страшновато к ним пристраиваться! — подумал Дениска.— Лучше поеду, когда они будут стоять, а двинется транспорт с моего направления». Вот уже загорелся зеленый свет. Дениска хотел повернуть, однако сделать это оказалось невозможно. Машины ехали прямо, а некоторые поворачивали направо. Дениске пришлось сдвинуться почти на тротуар. Тем временем «зеленое время» для его направления кончилось. Сменилось еще несколько светофорных циклов, но мальчику так и не удалось повернуть налево. Денис сошел с велосипеда и перешел дорогу как пешеход.

Оставшийся отрезок пути до дома Дениска проехал без особых осложнений, крутя что есть силы педали. Он въехал во двор и, тяжело дыша, остановился у подъезда дома. Сколько сейчас времени? Минутная стрелка почти приблизилась к часовой. Было 11 часов 54 минуты. «Вот я и выиграл мороженое! Наверняка Сережа приедет только после двенадцати». Дениска прислонил велосипед к лавочке, а сам облегченно присел на нее, вытянув усталые ноги и закрыв глаза. Казалось, прошло уже много времени.

— Ты что, спишь?— неожиданно раздался голос Сережи.— Давно приехал?

— Без шести двенадцать. Проиграл ты мороженое!— гордо ответил Дениска, уверенно вскинув руку с часами.— Смотри!
Но что это? Собственные часы, недавно подаренные папой, прекрасно ходившие, показывали 11 часов 57 минут?! Он даже потряс их — не остановились ли они? Нет. Ошибки не было. Разница во времени была всего 3 минуты! Стоило ли так рисковать?

Стоит ли рисковать в шахматах?

Многие шахматные турниры проходили в казино, и многие известные гроссмейстеры проигрывали в азартные игры львиную долю выигранных в шахматы призовых.

Один мой знакомый взял солидный приз на Чемпионате мира по шахматам ФИДЕ в Лас-Вегасе (1999), но деньги на обратную дорогу ему пришлось занимать у друзей. Надеюсь, что его печальный пример даст вам прививку от азартной игры.

Подумайте, зачем играть в игру, устроенную так, чтобы вы проигрывали? Если вы ставите на черное или красное в рулетку, у вас всего 47.37 процента шансов (18/38) на выигрыш в американской рулетке с двойным зеро.

Допустим, что вы все равно решили испытать удачу в казино, какова оптимальная стратегия, позволяющая поднять ваши шансы до максимума? У вас есть $100, и вы готовы рискнуть, но как действовать? Сделать ли 100 ставок по $1 каждая, или всего одну на $100?

Группа математиков написала интересную работу, «Как играть в азартные игры.» В ней очень много формул, поэтому я постараюсь сберечь ваше время и перейду сразу к выводам:

Действуя осторожно, игрок в каждом розыгрыше делает небольшую постоянную ставку, пока не останется без денег или не выиграет целевую сумму. В играх, где шансы не в пользу игрока, эта стратегия крайне неэффективна, но ее преимущество состоит в относительно большем количестве попыток. Выбирая эту стратегию, вы почти гарантированно проиграете, зато надолго растяните удовольствие от процесса игры.

Действуя смело, игрок ставит на кон в каждом розыгрыше все состояние или сумму, необходимую для достижения целевой, в зависимости от того, какая величина меньше. Это стратегия оптимальна, если шансы не на стороне игрока. Никакая другая стратегия не может с ней сравниться. Но она быстротечна. Выбирая эту стратегию, вы сокращаете процесс игры до нескольких попыток (часто всего до одной!).

Математики склонны чрезмерно усложнять доказательства. Необязательно писать испещренную формулами диссертацию, чтобы понять, что чем чаще вы играете в игру с отрицательным математическим ожиданием, тем больше вы проигрываете. Возьмите любой генератор случайных чисел, подбрасывающий монетку по методу Монте-Карло, и задайте сначала 10, а потом 100,000 бросков. При десяти попытках я получил 70% выпадения решки и 30% орла, при ста попытках, соответственно, 50.27% и 49.73%.

Читайте так же:  Выбор будущей профессии! как не ошибиться

Как видите, в краткосрочном периоде отклонение от ожидаемого значения (50 процентов) может быть значительным, но с каждой новой попыткой вы к нему приближаетесь.

Вы, наверное, сейчас думаете: все эти рассуждения про азартную игру довольно занимательны, но при чем тут шахматы?

Итак, представьте, что вы играете с противником на 300-400 очков рейтинга сильнее вас. Как видите, шансы, исходя из рейтинга, не в вашу пользу, но, как и в азартных играх, у вас всегда есть шанс победить, пусть и небольшой!

Какой стратегии придерживаться?

Давайте посмотрим на партию, в которой игрок с рейтингом 2379 противостоял супер-гроссмейстеру с рейтингом 2701. Согласно рейтинг-калькулятору , его шанс на победу над превосходящим соперником — всего 13.5 процента, намного меньше чем в рулетку. В длинной позиционной партии лучшая техника и опыт высокорейтингового шахматиста неизбежно сказались бы. Поэтому ММ Самсонкин решил играть ва-банк и добился впечатляющего успеха.

Смогли бы вы сыграть так же?

Не нужно думать, что успех приносит лишь прямая атака на короля противника. Учитывая, что всего один неожиданный тактический удар способен мгновенно решить исход партии, целесообразно будет захватить инициативу в самом начале партии и наращивать позиционное давление на противника. Посмотрим на пример такой стратегии.

Александр Хузман — очень сильный гроссмейстер, но его шансы на выигрыш у экс-чемпиона мира составляли всего 18.6 процентов. Тем не менее, израильский шахматист постоянно создавал угрозы, и Каспаров совершил зевок!

Позвольте мне перефразировать утверждения математиков об азартной игре. На мой взгляд, они полностью применимы к шахматам:

Осторожная игра — крайне неэффективная стратегия в партии с намного более сильным противником, но ее преимущество состоит в затягивании сопротивления. Выбирая эту стратегию, вы почти гарантированно проиграете, зато проведете много времени в компании очень сильного игрока.

Смелая, агрессивная игра — оптимальная стратегия против намного более сильного противника. Никакая другая стратегия не может с ней сравниться! Ее недостаток в том, что ваша партия может оказаться быстротечной, и веселье закончится уже через пару десятков ходов!

Стоит ли рисковать?

Представительства иностранных коммерческих организаций в Узбекистане не вправе осуществлять хозяйственную или иную коммерческую деятельность. Тем не менее на практике подобные факты встречаются. Это влечет необходимость постановки на учет постоянного учреждения и соответствующие последствия в виде доначисления налогов и штрафных санкций. Чтобы снизить риск быть наказанным, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно знать, чего делать нельзя.

Сегодня мы продолжаем знакомить читателей с основными признаками предпринимательства в деятельности представительств иностранных юрлиц.

Предпринимательской может быть признана деятельность представительства, если оно:

● оплачивает транспортные расходы, гостиничные услуги, расходы на переводчиков, медицинские и страховые услуги, командировочные и представительские расходы, налоги и обязательные отчисления и другие платежи за физлиц – сотрудников головного офиса или тем более третьих инофирм (субподрядчиков, исполнителей), непосредственно участвующих в исполнении услуг (работ) по проектам в Узбекистане (строительство, модернизация и реконструкция, монтаж, наладка, обучение, ремонт, обслуживание, геологоразведка, добыча и т.д.);

● участвует в реализации иностранной компанией товаров с собственных или арендованных (в том числе таможенных) складов на территории Узбекистана. К примеру, оплачивает различные услуги (аренда складов, плата брокерам, платежи биржам, сертификация, транспортировка грузов или лиц – не сотрудников представительства, ответственное хранение, договоры комиссии (поручения) и т.д.). Подобные платежи имеют свойство самостоятельных признаков предпринимательской деятельности;

● осуществляет платежи в пользу третьих лиц либо участвует в соглашениях об уступке права требования или долга. К примеру, представительство в порядке статьи 313 ГК получает от какого-либо третьего лица право требования дебиторской задолженности. Целесообразно квалифицированно проанализировать данную сделку, так как она может иметь характер возмездной или притворной.

Свидетельством осуществления представительством предпринимательской деятельности либо вовлечения в нее также могут служить:

● наличие определенных документов (деловой переписки, контрактов, инвойсов, счетов-фактур, актов выполненных услуг (работ), таможенных документов и т.д.);

● необоснованно большое для представительства количество спецоборудования, приборов, транспортных средств, оргтехники, когда имеются дополнительные доказательства использования их в выполнении работ, оказании услуг, реализации продукции (товаров);

● нецелевое распоряжение (владение) собственным (от головного офиса) или арендованным имуществом (недвижимость, транспорт, оборудование, оргтехника и т.д.). К примеру, передача имущества в аренду либо в безвозмездное пользование третьим лицам;

● наделение главы представительства функциями и задачами фактичес­кого управления над деятельностью третьих юрлиц, в том числе дочерних или зависимых предприятий иностранного юрлица, координации торговых либо иных операций на территории Узбекистана либо за его пределами по региону. Особенно важно обращать внимание на совмещение должностей в представительстве и дочернем (зависимом) предприятии;

● наделение главы представительства либо сотрудников функциями управления (наблюдения, контроля, мониторинга) за монтажом (пусконаладкой) оборудования при импорте, обучения персонала или их непосредственное участие в указанных процессах;

● наделение главы представительства либо сотрудников функциями и задачами управления (контроля, наблюдения) за исполнением лицензионных соглашений (генеральных соглашений об управленческих услугах, франчайзинговых договоров и др.), заключенных между дочерним или совместным предприятием, зарегистрированным на территории РУз, и головным офисом представительства, на предмет использования резидентами Узбекистана бренда и соблюдения технологий производства, стандартов, разработанных нерезидентом, и т.д.;

● заключение с юридическими или физическими лицами сделок (договоров) на поставку продукции (товаров), работ, услуг, в которых усматриваются признаки осуществления предпринимательской деятельности;

● осуществление главой представительства либо его сотрудниками защиты прав и представление интересов иных иностранных юрлиц, кроме головного офиса;

● деятельность главы представительства или сотрудников по исполнению сделок в различной форме. Например, если представительство осуществляет распечатывание, брошюровку, удостоверение и оформление отчетов о выполнении услуг и работ, проектов, ТЭО, каких-либо заключений и актов экспертиз (ценовые, предотгрузочная инспекция и др.);

● деятельность через региональные офисы (постоянные базы) – при наличии дополнительных документальных либо иных признаков, указывающих на фактическую реализацию ими товаров (работ, услуг);

Читайте так же:  Природа депрессии

● использование недвижимости (помещений, складов или иных объектов недвижимости для хранения или демонстрации продукции (товаров) третьих лиц (не головного офиса) – резидентов и нерезидентов). Фактическое участие в дистрибьюции и распространении продукции или товаров (оборудования, потребительских товаров и т.д.) третьих лиц;

● исполнение функций постоянного места деятельности нерезидентов – третьих лиц (не головного офиса) для закупки ими на территории Узбекистана товаров (работ, услуг).

Кроме того, риски значительно повышаются, если:

● представительство иностранного юрлица располагается по одному адресу с дочерним либо зависимым предприятием (СП) той же инофирмы. Нередки факты взаимоотношений (аренда, совместное использование, распорядительная, финансовая или иная документация, одни и те же сотрудники, общие складские и(или) административные помещения и т.д.), когда деятельность представительства фактически и формально не отделена от функционирования предприятия;

● иностранная компания владеет офисной либо производственной недвижимостью в Узбекистане и активно предоставляет помещения в аренду (пользование). Особенно когда офис представительства данной компании также находится в указанных зданиях и(или) оно несет какие-либо расходы по их содержанию и эксплуатации.

В подобных случаях необходимо изучить ситуацию на предмет наличия предпринимательской деятельнос­ти (постоянного учреждения согласно статье 20 НК).

Вышеперечисленные признаки предпринимательской деятельности может иметь деятельность некоторых официально аккредитованных в МВЭСИТ РУз либо фактически функционирующих, но не аккредитованных на территории Узбекистана представительств инофирм (в том числе имеющихся офисов, арендующих помещения от имени иностранных компаний). В силу отраслевой специфики их деятельность сложно отделить от исполнения услуг (работ).

● Это может быть деятельность представительств в сфере туризма, транспортно-экспедиторских, образовательных, рекламных, юридических (адвокатских), информационных, консалтинговых услуг, инжиниринговых, проектных работ, информационных технологий (реализация программ для ЭВМ), управления инвестициями (долями, акциями, недвижимостью, счетами в коммерческих банках и на счетах в РКП бирж и др.), в том числе физичес­кими лицами по доверенности.

В этот перечень можно включить и иные признаки в соответствии со стать­ей 20 НК РУз.

Таким образом, важно определить и исследовать степень риска как по каждому из вышеуказанных признаков, так и в совокупности. Например, совмещение должности главы представительства с должностью руководителя юрлица иностранной компании (дочернего предприятия, совместного предприятия) при наличии хотя бы одного из них существенно повышает риски определения в деятельности представительства признаков постоянного учреждения.

Для снижения подобных рисков рекомендуется использовать квалифицированные консультации или провести специальный аудит рисков с привлечением профессиональных аудиторских или адвокатских организаций, имеющих практический опыт в данной сфере.

Олег ДАМИНОВ, управляющий партнер,

Когда стоит рисковать

Это когда наши действия сопровождаются ощущением внутреннего подъема, глаза горят, происходит выброс адреналина в кровь. И пусть нет полной уверенности, что задуманное точно получится, но мы очень хотим, чтобы что-то важное случилось в нашей жизни.

Любим ли мы шампанское

Многим известна фраза «Кто не рискует – тот не пьет шампанского», однако на практике мало кто решается следовать ей. Ведь риск связан с ощущением опасности, непредсказуемости, неуправляемости, и наш мозг в такие моменты кричит: «Остановись! Подожди! Притормози!»

То есть мы отказываемся от риска потому, что мозг нажимает «стоп-кран» и говорит: «Ты не справишься! Это не для тебя! А вдруг не получится?» Таким образом мы постоянно возвращаемся в состояние маленького ребенка, слабого и беззащитного, и упускаем великолепные возможности изменить жизнь к лучшему.

Наш мозг оберегает нас от опасности так же, как взрослые опекают своих детей. И правда, никому из нас не придет в голову сказать своему ребенку: «Рискуй! У тебя все получится!» Сразу появляются тревожные мысли. «А вдруг?» Именно так все свои страхи мы и передаем нашим детям.

Почему же так важно уметь рисковать

Для чего нам нужен риск, если он сопряжен с таким стрессом? Понятно, что речь не идет об опасном для жизни риске. Здесь под риском понимаются нестандартные действия. Чтобы приблизиться к мечте, самореализоваться, взрослому человеку необходимо сознательно делать то, что не является привычным.

Для этого важно вырасти из «детского» состояния. Внутри каждого из нас живет взрослый и ребенок. Если мы будем слушать только своего внутреннего ребенка, который боится, опасается, помнит детские обиды, переживает, то не сумеем достичь поставленных целей.

Сделать мечту реальностью можно только став взрослыми. Взрослый человек умеет себя поддерживать: «Да справимся! Все у нас получится! Мы уже многого добились, а сможем еще больше!» Вот когда мы больше опираемся на свою взрослую часть, тогда большего и достигаем, и это связано с риском, ведь мы постоянно развиваемся.

Считается, что наша сегодняшняя жизнь является результатом прошлых мыслей и действий. А исправить неудовлетворительный результат можно только изменив текущие мысли и действия. И для нашего мозга это очень страшная вещь – это риск!

Как перейти из «детского» состояния

1. Важно научится наблюдать за собой. Вам не потребуется помощник, это можно сделать самостоятельно. Принимая какое-либо решение или переживая какие-то чувства, спросите себя: «С чем это связано? С прошлым опытом, переживаниями? Прежними неудачами?»

Или вы уже не связаны этим, а просто ставите цель и стремитесь ее достичь. «Взрослая» структура умеет себя поддерживать. Став таким наблюдателем, вы лучше осознаете себя и встанете уже на путь духовного развития. Это мощный рывок вперед.

2. Не ищите поддержки вовне. Не думайте о том, что скажут родные, как посмотрят на это друзья и начальство. Научитесь искать и находить поддержку внутри себя: «А что я хочу? Какие мне отношения нужны? Что я хочу делать?» Это «взрослое» поведение.

[3]

3. Задайте себе вопрос: «Мне достаточно того, что я имею? Или я готов получить что-то еще?» И если вы действительно желаете перемен, важно научиться поддерживать себя именно в рисковых, нестандартных действиях. Поэтому каждое утро говорите себе: «Рискуй сегодня! У тебя все получится!»

Стоит ли рисковать открывая собственный бизнес?

Все люди очень разные. То, что для одного человека имеет очень большое значение, для другого будет вообще незамеченным и наоборот. Например, одни ищут адреналина и острых ощущений посредством экстремального спорта, агрессивного вождения, играх на фондовой / валютной биржах или с помощью онлайн игр. Для других же риск неприемлем ни в каких его проявлениях.

Читайте так же:  Доверие клиента психотерапевту как условие психотерапии

Каждый предприниматель вынужден действовать в условиях неопределенности относительно ближайшего будущего. Ни один бизнесмен не может предвидеть, как себя будет чувствовать рынок через год или два, какие новые законодательные послабления или закручивания гаек будут предприняты государством в отношении малого бизнеса. Для того, чтобы работать в таких условиях, нужно иметь определенный склад ума или хотя бы быть морально готовым к тому, что завтра все может радикально измениться.

НА СВОЙ СТРАХ И РИСК

Все учебники экономики, также как и официальные документы говорят о том, что предпринимательство — это деятельность на свой страх и риск. То есть тут нет никкой страховки от некдачи. Когда ты вкладываешь деньги, то велик шанс того, что назад не вернется ни единой копейки даже если ты вложил в данный проект миллионы рублей. На самом деле есть яркие примеры того, как собственники бизнеса вкладывали в свои идеи огромные суммы денег, но в итоге эти бизнесы рано или позддно закрывались.

Риск провалиться в своем бизнесе намного выше, чем шансы на выигрыш на http://777-slots-club.com/avtomati-777/. Разные источники указывают разную статистику. Самая оптимистичная из них говорит о том, что 4 новых бизнеса из 5 очень быстро терпят неудачу (буквально в течение года-двух). Также многие источники указывают на то, что в среднесрочной перспективе (3-5 лет) небольшие бизнесы закрываются в 9 случаях из 10. В итоге стать успешным предпринимателем с нуля не сликшом-то высоки.

ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ОПЫТА И САМОРАВЗИТИЯ

В настоящее время я являюсь предпринимателем пятый год подряд. До этого я пять лет проучился в университете. В итоге я могу смело говорить о том, что пять лет работы на себя и пять лет учебы в вузе — это совершенно разные знания и опыт. Предпринимательство дает огромное количество практического опыта в решении самых разнообразных задач. Ты становишься и экономистом и бухгалтером и маркетологом и менеджером и все в одном лице. Если учась в высшей школе ты получишь много книжных мертвых знаний, то предпринимательский опыт показывает тебе, что такое по-настоящему работать. С точки зрения саморазвития — предпринимательство — это очень мощное ресурсное занятие, которым было бы полезно позаниматься хотя бы пару лет.

СВОЕ ДЕЛО РАДИ ВЫСОКИХ ПРИБЫЛЕЙ

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Когда ты боишься рискнуть открыть свое дело, ты обычно работаешь где-то по найму. Здесь ты получаешь относительно стабильную и более-менее гарантированную заработную плату. Тем не менее, ты также получаешь гарантию того, что большого достатка тебе в обозримой перспективе не видать. Большинство вакансий на рынке (в том числе и руководящие должности) — предполагают крайне низкую заработную плату.

В своем бизнесе тебе никто даже не гарантирует минимальный оклад в размере одного МРОТ. Зато есть шанс того, что твоя прибыль составит в разы больше срденей заработной платы. Причем, скорее всего, ты увидишь месяцы с убытками (то есть будешь сидеть без зарплаты и работать в минус), а также ты можешь увидеть месяцы, когда твой доход составит десяток средних месячных зарплат. Разумеется, что для этого нужно будет предпринять достаточное количество упорства.

БИЗНЕС ДЛЯ 100% САМОРЕАЛИЗАЦИИ

[3]

Как правило, обычная работа — предполагает однообразие день ото дня. Сложно самореализоваться, выполняя рутинные функции день ото дня. Более того, работая на кого-то твоя инициатива может оказаться наказуемой и не вознаграждаемой. Работая на себя — ты можешь творить все, что хочешь в рамках приличий и законодательства. Ну и самореализоваться на все 100%.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КАК СВОБОДА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

[2]

Также свой бизнес даст тебе полную свободу действий. Но со свободой в довесок также прийдет и ответственность. То есть ты можешь спать хоть до обеда. Но при этом ты будешь сам отвечать за упущенные прибыли. Ты вольная птица. Но тебе прийдется активно махать крыльями, чтобы не сдохнуть

Стоит ли рисковать.

Оцените автора материала.

Подпишись на журнал Kleo.ru в социальных сетях:

Мы сделали все возможное,
чтобы вы получали самое интересное:

Все права на материалы, размещенные в женском интернет-журнале «Клео.ру», защищены законодательством об авторском праве и смежных правах. Материалы женского портала не могут быть использованы без активной ссылки на источник «Клео.ру». За содержание рекламных материалов на женском сайте редакция ответственности не несет. Пользователь сайта kleo.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству. Пользователь сайта kleo.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта kleo.ru.

Свидетельство ЭЛ № ФС 77 — 74583 от 14.12.2018

Стоит ли рисковать?

Девушки и женщины подскажите что делать. Появился в жизни человек, который мне очень нравится, всю историю завязки общения описывать не буду. Вообщем недавно, мужчина сказал мне, что я очень хороший человек, и он не хочет меня обижать и спросил как я вижу наши с ним отношения, при этом сказал, что он пока не готов вступить в серьезные отношения. Я соврала ему, сказав, что да, меня устраивает просто секс между нами. Но душа то хочет серьезных отношений(( Подруги советуют наслаждаться сексом и не заморачиваться. Я пыталась так делать, но потом поняла, что это самообман, внушать себе, что ничего не хочу серьезного и типа всем довольна. Вижу ведь его, нежные чувства к нему испытываю, привязываться начинаю, влюбляться..Разорвать отношения не дает только надежда на что, что может он в меня влюбится и наши отношения станут серьезными. Стоит ли рисковать и продолжать дальше сексуальные отношения или все-таки сводить общение на «нет»?

Эксперты Woman.ru

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Спиридонова Надежда Викторовна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Золотых Вера Владимировна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Читайте так же:  Панические атаки - выход есть!

Качкачева Мария Михайловна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Тропина Наталья Владимировна

Врач-психотерапевт. Специалист с сайта b17.ru

Ксения Кошеленко

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Невзорова Софья Игоревна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Солодова Олеся Викторовна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Ольга Самохвалова

Психолог, Эмоционально-образная терапия. Специалист с сайта b17.ru

Инна Кравцова

Психолог, Гештальт-консультант. Специалист с сайта b17.ru

Зубкова Анна Андреевна

Психолог, Гештальт-терапевт. Специалист с сайта b17.ru

Ну если вы видите, что его отношение к вам не меняется, то вывод напрашивается сам. Ну можете ждать и надеятся, но сколько на это уйдет месяцев, а может быть и лет? А потом вполне вероятно он встретит «свою» женщину и свяжет жизнь с ней. К сожалению, это только в романах мужчины в вашем случае понимают, что она единственная и любимая и как он был слеп, а в жизни часто все бывает совсем иначе.
Не можете так жить, значит, прекращайте. Чем дальше все это будет продолжаться, тем тяжелее и хуже будет только вам.

Я бы продолжала отношения и не парилась! Лучше так, чем совсем его потерять

я бы точно не стала- потом намучаетесь же. а сейчас вы еще в силах контролировать свои зарождающиеся чувства — потом не сможете!

очень нравится, мужчина сказал мне, что я очень хороший человек, и спросил как я вижу наши с ним отношения, при этом сказал, что он пока не готов вступить в серьезные отношения. Я соврала ему, сказав, что да, меня устраивает просто секс между нами. Но душа то хочет серьезных отношений(( Подруги советуют наслаждаться сексом . Стоит ли рисковать и продолжать дальше сексуальные отношения

не влюбиться.Полюбить может,может и замуж позовет,если в другую не влюбиться.

я так понимаю он предложил вам свободные отношения, без обязательств? это же сущий ад. ваши желания вполне естественны (вы же не тащите его в загс сейчас), а при таком раскладе у вас получится одна неудовлетворенность, унижение, обиды..
Совет — либо поговорите с ним откровенно что так и та, послушайте чего скажет(мы же вы где то недопоняли друг друга) либо бросайте, аргументируя — ямол себя уважаю, а для секса есть проститутки. Если любит — вернется, если нет — то он вашим никогда и не был

Похожие темы

«..а для секса есть проститутки.» — как тонко!

Расскажу о себе, делайте выводы. Знакома была с человеком, когда выяснилось, что ему ничего серьёзного не надо, а я влюбилась, сказал, чтобы не привыкала. Правда спать я с ним не стала, общались как друзья, целовались иногда. Но при каждой встрече он говорил не заморачивайся, я как независимая девушка обещала не привыкать. И. влюблялась всё больше. Потом его познакомили с девушкой и он объявил мне, что собрался жениться. Сказать, что небо обрушилось на мою голову, ничего не сказать. Целоваться престали, но общаться нет, причём вывел меня как-то на тему и сказал, что зря соглашалась, если так не думала. Я несколько раз пыталась перестать общаться, но меня возвращал. А сейчас расстался с невестой. Просто я умею ждать. Кто-то скажет, что глупо. А я люблю, забочусь о нём и жду. А я знаю, что он поймёт, что я лучше. Кстати, он никогда не переставал меня соблазнять, и хоть ничего у него почти не вышло, не сдаётся до сих пор. А сейчас, когда свободен, старается ещё больше и думаю, что всё у него получится)))))

Продолжать-то можно, но только когда ему эти несерьезные отношения надоедят и он соберется уходить, ты себя не попользованной чувствовать будешь?

Ой Дюймовочка , не хочу такое пережить. Пусть наконец любовь будет только вашей.

Дюймовочка, то что Вы описываете-это ужасно, правда(((

Знакомая это всё история. Думаете, стоит секситься и в тайне любить, надеясь на что-то??

Модератор, обращаю ваше внимание, что текст содержит:

Жалоба отправлена модератору

Страница закроется автоматически
через 5 секунд

Форум: любовь

Новое за сегодня

Популярное за сегодня

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы частично или полностью опубликованные им с помощью сервиса Woman.ru.
Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование редакцией сайта Woman.ru.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс.
Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.)
на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Copyright (с) 2016-2019 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Стоит ли рисковать: уйти с престижной работы и начать свой бизнес

Стоит ли рисковать? Уходить с высокооплачиваемой престижной работы и начинать свой бизнес, да еще и в абсолютно новой непонятной сфере? Участвовать в акселераторах и конкурсах? Однозначно, да. Колонка от Елены Левиной, в прошлом финансового директора, а ныне совладельца крупной технологической компании, наглядно показывает: возможно все, когда ты веришь в успех и смело идешь на любые “авантюры”.

Елена – основатель компании «НаноСерв», выпустила на рынок инновационную биотехнологию по очистке теплооборудования. Среди клиентов — «Башнефть», РАО ЕЭС, РЖД, «Крас­цветмет». Оператор направления AgroBioTech&Food федерального акселератора GenerationS-2016, победитель GenerationS-2014 по направлению чистых технологий.

Я училась на финансиста и несколько лет руководила финансовой службой в крупных компаниях. К каждой работе относилась как к задаче, для которой нужно было придумать решение за определенный срок.

Обычно все происходило так: я бралась за дело, налаживала и оптимизировала процессы, улучшала показатели, передавала участок в другие руки и шла дальше.

Но три года назад я решила, что хочу вкладывать время и энергию в свой бизнес… И нашла для себя новую задачу, на этот раз федерального масштаба: создала успешную компанию “НаноСерв” по чистке труб и теплового оборудования от накипи.

Читайте так же:  Нить к разрешению конфликта

Хотите увидеть, что такое накипь, и понять, как сложно с ней бороться? Загляните в собственный электрочайник и попробуйте отмыть его стенки. В промышленных масштабах потери от накипи на трубах и оборудовании на производстве – в ЖКХ и не только – исчисляются миллиардами рублей.

А существующие технологии решения проблемы дороги и недостаточно эффективны. Актуальность инноваций в нише была очевидна.

И я просто не могла пройти мимо технологии, которая буквально сама меня нашла. Если коротко, суть ее в чистке труб с помощью специальных молочнокислых бактерий. Они просто выедают промышленную накипь и оставляют сами трубы и оборудование чистыми и неповрежденными.

В результате работы бактерий проходимость труб увеличивается, а расход электроэнергии сокращается вдвое. Технология была разработана еще в конце восьмидесятых микробиологом Виктором Звенигородским, но за двадцать с лишним лет разработчики выполнили всего полторы сотни заказов.

За три года я сумела стать одним из самых интересных женских стартапов по версии Forbes Woman.

Сейчас технология активно используется в России, где очищено уже несколько сотен различных объектов. Среди заказчиков – сахарные заводы, теплогенерирующие предприятия.

В 2014 году проект “НаноСерв” стал финалистом направления чистых технологий федерального конкурса-акселератора GenerationS , организованного РВК и ЦИР г. Москвы.

Я решила участвовать в конкурсе, чтобы найти для своего проекта крупных корпоративных заказчиков и, возможно, инвестора, который помог бы построить собственные производственные мощности и более быстро масштабировать бизнес.

[1]

Поначалу мне было сложно разбираться в технологическом и производственном процессе. Зато теперь я говорю на одном языке и с микробиологом в лаборатории, и со слесарем в котельной.

С самого детства меня учили разбираться в непростых задачах, преодолевать трудности и не бояться сложных вызовов. Отец гордился (и гордиться до сих пор) дочерью и любил поспорить с друзьями, насколько быстро маленькая Аленка сможет разобраться со сложным конструктором, понять устройство детского лунохода или решить еще какую-нибудь нетривиальную для ребенка задачу.

Он спорил и всегда выигрывал, а я привыкала к мысли, что любую задачу можно решить – было бы желание. Умница и отличница, в школе и институте я неизменно побеждала на олимпиадах по физике, математике и биологии. И несмотря на то, что я училась на финансиста и долгое время работала по специальности, техническая жилка трепыхалась внутри и не давала спать спокойно.

Когда я поняла, что хочу попробовать заняться чисткой теплового оборудования, пришла именно к отцу. Во многом по технической части мне помог именно он. Я попросила друзей из сферы ЖКХ объяснить мне, как работает этот бизнес. Привлекла несколько экспертов в этой области: они мне объясняли, как устроена теплотехника, как все это выглядит. Я ездила на объекты, смотрела, как работает оборудование. А потом мы с отцом сидели вместе и разбирались.

Я не люблю, когда меня называют ”блондинкой в бизнесе”, но со стереотипами сложно бороться. Я сама себя считаю перфекционистом, для которого важно докопаться до сути, понять все до мелочей. Если чего-то не могу понять сама, всегда подключаю экспертов.

Когда мы начинали работать с сахарными заводами, то заказывали лекцию в нашем местном сахарном колледже. Заслуженный профессор дал всему нашему персоналу лекцию по производству сахара. Он описывал всю технологическую цепочку, весь цикл производства, а не просто показывал, как выглядит выпарная установка, которую нужно очистить. Для меня важно было, чтобы сотрудники понимали, как это происходит, как устроен завод. Понятно, что потом я не сдавала экзамен по этой теме. Но у меня есть понимание, возможно, достаточно поверхностное для инженера, но глубокое для меня, управленца.

С той же дотошностью и вниманием к деталям я подходила и к запуску компании. Несколько месяцев обдумывала стратегию, рассчитывала ценовую политику, присматривалась к будущим клиентам.

Попутно давала финансовые консультации, чтобы было на что жить и чем оплачивать первые расходы на проект.

В марте 2012 года было зарегистрировано ООО “НаноCерв”, где я стала директором и держателем 51% долей. Предстояло договариваться с заказчиками.

Компания стала предлагать не просто чистку оборудования и труб “по новой невероятной технологии”, а комплексную услугу по очистке и повышению эффективности оборудования до паспортных показателей. Через некоторое время появился первый небольшой госзаказ – восстановление системы отопления в одной из школ Краснодара.

«Работа стоила нам меньше 100 000 рублей, тогда как планировавшаяся замена всей системы обошлась бы раз в пять-шесть дороже», — говорил потом директор школы Владимир Кузнецов.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Впереди еще много работы – непаханое поле по всей стране и далее по миру. Есть где развернуться.

Я вначале переживала: есть крутые изобретатели, а я ничего не создала. А потом один человек сказал мне: «Изобретателей много, но далеко не каждый сможет превратить свое изобретение в компанию Мирового масштаба».

Источники


  1. Уитон, А. Закон о прощении. Источник любви (комплект из 2 книг) / А. Уитон, Свагито Р. Либермайстер. — М.: ИГ «Весь», 2012. — 640 c.

  2. Мальцева, Т. В. Профессиональное психологическое консультирование / Т.В. Мальцева, И.Е. Реуцкая. — М.: Юнити-Дана, 2010. — 144 c.

  3. Учимся думать о себе и о других. — М.: Специальная литература, 2008. — 332 c.
Стоит ли рисковать
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here